摘　要：针对油田地面工程施工质量管理问题，本次研究结合我国油田地面工程施工管理现状，首先对施工管理过程中存在的问题进行深入研究，提出施工质量管理的相关措施，为提高油田地面工程的施工质量奠定基础。研究表明：对于我国油田的地面工程施工而言，在进行质量管理过程中普遍存在施工标准不高、监理人员素质不高以及建设质量管理落后等三项问题，因此，油田企业需要从提高施工标准、提高监理人员能力以及形成质量管理观念等三方面入手，分别采取多项有效措施，全面提高油田地面工程施工质量的管理水平。

关键词：油田地面工程；施工质量；问题；管理措施；施工标准

油田地面工程对于油田的生产作业而言十分重要，目前油田单位也十分重视油田地面工程的建设工作，但是受到各种因素的影响，地面工程的施工建设质量十分容易出现问题，所以加强施工质量的管理工作十分关键，质量管理是整个施工管理的重要组成部分^[1]。本次研究主要是对施工质量管理过程中存在的问题进行全面的总结，并提出有效的措施，使得油田地面工程施工质量管理的水平可以得到全面的提升。

1  油田地面工程施工质量管理存在的问题

1.1  施工标准不高

油田地面工程设计的建设内容相对较多，所以对施工的技术水平要求相对较高，在进行施工作业的过程中所需要投入的设备及工作人员数量相对较多，通过对我国油田企业的施工现状进行全面的分析可以发现，施工标准还存在众多的问题，施工标准问题主要集中在三个方面，首先，油田地面工程建设过程中，大多数的施工人员都属于临时聘请人员，工作人员的能力差别相对较大，很多施工人员并不具备施工方面的知识，也没有经历过完善的培训，这使得施工的质量难以得到有效的保障；其次，油田地面工程施工环境相对较为恶劣，施工环境包括现场的环境以及自然环境，环境因素会对施工质量产生严重的影响，同时，也会施工的安全产生干扰；最后，随着社会的发展，现代化的技术以及设备都已经引入到了油田地面工程施工之中，新技术和新设备的加入确实使得施工效率得到了有效的提升，但是也引发了众多的施工问题，部分油田单位在施工过程中，易燃易爆物品无法得到有效的保管，这为施工安全留下了极大的隐患^[2]。

1.2  监理人员素质不高

在进行油田地面工程建设的过程中，监理人员的工作十分重要，监理人员的工作是保障施工质量的基础，但是由于监理人员并没有完善的认识到自身工作的重要性，所以在开展工作的过程中容易出现各种类型的问题，监理人员的问题主要集中在两个方面，首先，在进行油田地面工程建设施工的过程中，由于所需要的材料相对较多，部分施工团队为了追求利益，可能会出现偷工减料的问题，监理人员可能会忽视对施工团队进行全面的监管，进而为最终的施工质量产生了消极的影响；其次，部分监理人员的素质相对较低，且没有掌握油田地面工程建设过程中的所有知识，在进行质量检查的过程中，无法做到详细的检查，并没有对施工现场进行全面的巡视，对于部分重要的文件，在没有经过确认的前提下就已经签署文件，这也会为最终的施工质量产生严重影响^[3]。

1.3  建设质量管理落后

油田地面工程建设具有很强的专业性，建设过程也相对较为复杂，在进行施工的过程中涉及的工序相对较多，由于油田地面工程建设具有很强的系统性，如果参与建设过程中的各个部门以及团队没有经过详细的沟通，同时也没有对施工过程进行监管，在很多细节上的问题很容易被忽视，部分管理人员认为细小的疏漏不会对施工质量产生影响，最终导致整个项目漏洞百出，最终会对施工质量产生严重的影响。在另一方面，在进行施工建设的过程中，还可能会出现各个部门或团队意见不一致的问题，各个部分意见不一致也会引发一系列的问题，这些问题都会对最终的施工质量产生严重的影响。

2  油田地面工程施工质量管理措施

2.1  提高施工标准

在进行油田地面工程施工之前，管理人员需要对相关的标准规范进行收集，要求施工人员完全按照设计图纸以及规范要求进行施工，在这一方面，油田企业需要首先做好施工人员的聘请工作，尽可能聘请有相关施工经验和施工知识的工作人员，同时，还需要制定施工人员审核制度，以便对施工人员自身的情况进行全面的把控，同时，在进行施工人员聘请以后，油田企业需要对施工人员进行全面的培训，以此使得施工人员可以对油田地面工程建设的细节进行全面的了解，这是提高施工质量的基础；其次，管理人员需要对现场的施工环境进行全面的排查，同时需要严禁工作人员在恶劣环境下工作，进而使得施工现场的安全度可以得到有效的提升；最后，在油田地面工程建设引入现代化的技术以及设备以后，需要对技术的可行性进行全面的论证，只有确保施工技术符合现场情况以后才能使用，对于现代化的设备，工作人员需要做好保养工作，对于易燃易爆的物品，工作人员需要设立专门的地点以及工作人员对其进行有效的保存，易燃易爆物品周围不得存在电源或者火源。

2.2  提高监理人员能力

提高监理人员的基本能力是提高施工质量的基础，这主要是因为监理人员的工作能力会对施工质量产生严重的影响，在提高监理人员能力方面，油田单位主要可以采取三方面的措施，首先，油田企业需要对监理人员进行全面的知识培训，使得每一名监理人员都可以掌握工程监督方面的相关知识，在进行工作现场之前，监理人员需要对施工现场的情况进行全面的了解，只有了解地面工程建设方面的所有细节内容，才能做好工程的监督工作；其次，油田企业需要对每一名监理人员进行全面的监督，主要考察监理人员的基本素养以及专业能力，如果监理人员的基本素质不符合要求，则需要对监理人员进行处罚或辞退；最后，油田企业需要对每一名监理人员的基本工作以及职责进行明确，使得监理人员可以对自身工作的重要性进行重视，使得监理人员在工作开展的过程中可以做到细心和细致。通过这一系列的措施可以使得监理人员的能力得到全面的提升。

2.3  形成质量管理观念

在进行油田地面工程建设的过程中，各个部门需要对传统的施工理念以及管理理念进行有效的创新，使得各个建设部门之间可以站在整个项目的角度，形成统一的施工理念以及施工意见，在进行施工的过程中，施工人员需要重视施工细节，油田企业需要要求所有监管人员做好施工现场的巡视工作，对施工过程中的各种细节工作做好记录工作。在另一方面，油田企业需要明确施工的检查要点，如果发现施工过程中的问题需要立即进行整改，在油田地面工程建设完成以后，油田工作人员需要做好验收工作，对施工的情况进行全面的检查，以此确保最终的施工结果符合质量要求，对于已经交付的项目工程而言，油田企业也需要做好回访工作，以便对工程建设过程中的各种优劣势进行全面的分析，在今后的油田地面工程建设项目中可以及时的汲取经验。

3  结论

通过本次研究可以发现，油田地面工程建设对于油田的生产作业而言十分重要，但是在油田地面工程建设过程中非常容易出现各种类型的问题，其中，施工标准不高、监理人员素质不高以及建设质量管理落后等三项问题较为凸出，因此，油田企业需要从提高施工标准、提高监理人员能力以及形成质量管理观念等角度出发，分别采取多项有效措施，进而使得油田地面工程的建设质量可以得到有效的提升。

参考文献：

[1]刘增玉.强化油田地面工程建设质量管理的措施[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(003):20-21.

[2]陈晨.强化油田地面工程建设质量管理的措施[J].化学工程与装备,2017(07):180-181.

[3]武宇伟.强化油田地面工程建设质量管理的措施[J].油气田地面工程,2013(10):115-116.

作者简介：许腾泷（1988-），男，河北遵化人，助理工程师，从事油田地面工程建设工作。